Individuele coaching
Als bedrijf is het belangrijk om te waken over de gezonde toestand van bedrijf, groei, procesoptimalisatie, uitdagingen in de markt, bedrijfscultuur…. In het midden van deze turbulentie kan je Atreversé aanspreken om een ruimte te creëren voor de werknemers die nood hebben aan aandacht, reflectie en doorbraak of verandering. In een Atreversé coaching gaan we persoonlijk en gericht werken aan wat nodig is voor het individu.
Hoe verloopt een individuele coaching bij Atreversé?
1. Atreversé luistert
De doelstelling wordt en specifieke vragen worden voorafgaand door Atreversé samen besproken met de leidinggevende en/of HR- verantwoordelijke en de coachee. Dit wordt dan vertaald in het individueel coachingtraject. Elk coachingtraject heeft een doelstelling en is resultaatgericht. De coaching is op maat van de noden van de coachee en de verwachtingen van de werkgever.
Hieronder vind je thema’s die aan bod kunnen komen:
- Bewustwording van leiderschapsstijl & kwaliteiten/valkuilen/allergieën en uitdagingen
- Visie, drijfveren en verwachtingspatronen: diagnose oefening 7 bewustzijnslagen van Dilz en Bateson
- Dilemma’s: omgaan met moeilijke situaties en veranderingen (individuele weerstand en groepsweerstand), conflicten
- Patronen en gewoontes: organisatieopstellingen en de verschillende posities
- Energiebalans en stress, zelfvertrouwen
- Motiveren en effectiviteit verhogen
- Aangepaste praktische ondersteuning aan de nieuwe inzichten: aanpak agenda en time-management, voorbereiding meetings, face-to-face-gesprekken
- Leren werken met management-tools en communicatiestijl, gericht naar inspireren
- Teamontwikkeling: team management en team management skills
- Management tool van Daniel Ofman: kernkwaliteiten en kernkwadranten
2. Atreversé coacht
De individuele coaching omvat 6 sessies die op voorhand worden vastgelegd met de coachee. Tijdens de sessies respecteren we de persoonlijkheid, de flow en de leerstijl van de coachee. Onze coachende aanpak gaat dynamisch mee met het proces van de persoon zelf en tegelijk dagen we deze uit om uit de comfortzone te gaan. Dit gebeurt op een integere en verzorgende manier.
Technieken:
- Individuele coaching gesprekken
- Observatie met feedback
- Rollenspelen
- Opstellen in de ruimte
3. Atreversé rondt af
Samen met de coachee en de leidinggevende wordt het eindverslag van de coaching gegeven. Hierbij wordt de evolutie (verleden-heden-toekomst) van de coachee besproken en feedback gegeven door alle partijen.